经济“寒冬”，龙湾泵阀企业如何寻觅方向？

    自2008年全球金融风暴带来的经济危机，影响着整个世界的企业发展，几乎大多企业处于水深火热之中，进入了严酷的经济危机寒冬。时隔3年的2011，寒冬的雾蔼依然挥之不去，在全国中小企业中出现了严重的资金链断裂，导致一部分企业无奈破产或关门大吉。尤其温州，自去年5月份至10月份陆续出现企业老板跑路事件，这给温州民营经济发展无不是一大打击。其导致如此，一则受国家经济宏观调控政策影响，二则是银行利率高涨，贷款控制；三是民间担保公司出现问题，民间贷款高利；四是企业本身在发展规划、管理出现问题，有的企业本来已负债多多，银行、民间借贷却开始断路，加之银行、民间的催还，心有余悸。可庆的是，在这紧急为难关头，温州市市委、政府及各县区政府、部门积极研究解决方案，出台相关扶持政策，尤其是在协调银行、担保公司与企业解决资金难上下了一场及时雨，能使得跑路的企业主回到企业信心百倍、重振大业。
    那么2011年寒冬的雾蔼，龙湾民企在新的2012年是否被中国的新一轮经济政策所拨开？可能不是那么的阳光灿烂。就拿龙湾来说 ，龙湾是个温州民营经济的重要发源地之一。龙湾传统的机械制造产业就占了全区工业产值的50%以上。据笔者所在的泵阀行业生存发展状况，目前的许多企业仍处寒冬，如企业定单少了、资金还存在周转难、资金链断裂等等，都企盼着春天早点来临。笔者认为，企业面对经济危机的寒冬，若等盼着春天的来临，不是解决的方法，更应该想到如何做、如何突围。
    四季更迭,冷暖自知。自然有节气，经济有周期。从经济学上讲，经济危机也是经济发展的一个不是周期性的周期性规律。《老子》曰：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。” 意喻坏事可以引出好的结果，好事也可以引出坏的结果。在经济处于高速增长期，市场机会很多，往往看不出企业的真正实力，当风暴来袭，一些平时不注重修炼内功的企业必然被卷走。而生存下来的企业该怎样“过冬”呢？
    在冬天我们首先考虑的不是该如何发展，而是要准备好过冬的棉衣棉被以及足够的粮食，使我们不至于被饿死或冻死。对一个企业来说，最重要的就是谨防资金链的断裂。账户上的流动资金比任何时候都要准备充分，要制定严格的预算计划，确保无计划不动支，超计划不报支。
    有些企业选择“冬眠”的方式过冬。他们在冬天闭目养神、什么也不做，为节约成本大量裁员，节衣缩食，等待春天的来临。企业如果“冬眠”，就如同一潭死水，失去了生机和活力；相反应该保持高度的责任心和工作激情，将自己根植于绝境和悬崖之上。隆冬季节，带领自己的团队修炼一颗团结、和谐、学习、节俭、创新、冷静的心，承担更多的社会责任。
    冬天，一片萧条、万物藏伏；春天，万物复苏、欣欣向荣。没有冬天的厚积，何来春天的勃发。
    在过去欣欣向荣的时期，企业往往会忽视很多发展中存在的问题，现在是我们静下心来发现以前没有发现的问题、解决以前没有解决的问题、做好以前没有做好的事情的时候了。面对危机，关键是要避开“危险”、抓住“机遇”。我们要多方面听听政府、经济学家、行业专家的宝贵意见，调整企业现在的发展战略，研究未来的发展规划。
    过去、现在和未来都是企业发展历程的重要组成部分，在这个冬天，我们要始终对未来抱有一颗希望的心，真抓实干、苦练内功。培训员工、凝聚人心、打造强大的企业文化执行力；强抓内部管理、降低运营成本；研究我们的市场、看看我们与竞争对手还有多大的差距…
    经过这个冬天，我们有理由相信，龙湾很多企业的竞争力会得到真正的提升，发展方式会得到前所未有的优化和转型。我们也有理由坚信，只有依靠更加坚韧的毅力、更加扎实的内功、更加持久的耐力。当春天来临时，我们会活得更好。